¿Cómo analizar la demanda y maximizar la rentabilidad de clientes?
Retail:
- Optimización de demanda
- Maximización de canasta de compra (tamaño/ingreso/cross-sell/up-sell)
- Motor de interferencia para reglas de asociación de compra de productos
- Oferta optimizada y personalizada en tiempo real
- Optimización de inventarios
- Segmentación de tiendas
- Optimización de planogramas
Telcos & Tech:
- Analítica de operación para call centers y servicios compartidos
- Optimización de Demanda
- Optimización y planificación del uso de activos, recursos y personal
- Predicción de mantenimiento de activos
- Minimizar costos por disponibilidad de equipos
- Predicción de causas de fugas de clientes
Pricing & Ingresos:
- Segmentación de mercado
- Optimización del portafolio de oferta de productos y servicios
- Optimización de dinámica del precio
- Maximización de la tasa de respuesta para campañas promocionales
- Optimización del nivel de servicio por segmento para maximizar ingresos
Sector Público y Salud:
- Predicción anticipada de diagnósticos clínicos y tratamientos
- Detección oportuna de enfermedades y epidemias
- Optimización del ingreso y aseguramiento en el cobro y uso de impuestos
- Detección oportuna de desperdicios y fraudes en la Administración Pública
- Detección y disuasión de comportamientos fraudulentos
- Predicción de zonas, eventos y tendencias para delincuencia y crimen
CRM:
- Análisis de comportamiento de clientes en tiempo real
- Reacción en tiempo real a las causas que ocasionan fuga de clientes
- Optimización de retención de clientes y minimizar la tasa de deserción
- Optimización de experiencia de compra de cliente vs. costo
- Optimización del ciclo comercial con clientes (programa de lealtad)
- Análisis de desempeño y tendencias geográficas
Riesgo y Finanzas:
- Optimización del flujo de efectivo
- Recuperación y análisis de cuentas por cobrar
- Optimización y planificación del riesgo crediticio
- Simulación y asignación óptima del presupuesto
- Detección de operaciones fraudulentas
- Análisis regulatorios
¿Cómo optimizar el uso de activos y operaciones para minimizar el costo de servir y maximizar el nivel de servicio al cliente?
¿En dónde están las oportunidades para aumentar la eficiencia operativa?
¿Cómo puedo mejorar el crecimiento rentable a través de la transformación organizacional?
¿En dónde están las oportunidades para obtener el mejor provecho del talento humano?
- Planificación de la demanda y optimización de la cadena de suministro.
- Eficiencia en el proceso de fabricación. Análisis y monitoreo de productividad y desviaciones en su proceso de manufactura en tiempo real.
- Ver los cambios en la demanda u oferta a través de su cadena de suministro en tiempo real.
- Optimización de inventario adecuadamente posicionado para satisfacer la demanda.
- Optimización de transporte y gestión de activos.
- Predecir cómo la volatilidad de los precios de mercado impactará sus planes de producción.
- Reducción de tiempo, esfuerzos y costos para desarrollar nuevos productos.
- Reducción de costos de mantenimiento.
- Mantener / contratar a los mejores empleados.
- Habilitar contratación eficiente. Una mejor planificación operativa para nuevas contrataciones.
- La predicción exacta de la jubilación para el personal.
- Habilitar prevención proactiva dirigiéndose a posibles candidatos (retención de los mejores empleados).
- Análisis de desempeño de empleados y su productividad.
- Formación eficaz de la fuerza laboral.
- Planificación de la sucesión.
- Óptima gestión del capital humano.
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