Sintec Consultoria

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  • Sintec Consultoria

    Nossas três décadas de experiência com as principais organizações na América Latina nos habilitam para orientar, projetar e implementar as mudanças estratégicas que as empresas necessitam. Além disso, nossa metodologia única baseia-se na compreensão das necessidades e no modelo de cada negócio, o que nos permite oferecer um valor adicional, através da identificação  dos diferentes fatores que influenciam o alcance de seus objetivos. Estratégia de Clientes O fator que determina o crescimento das empresas são os clientes. Construímos os links entre sua estratégia de negócios e as experiências dos consumidores para ganhar mercado. Ajudamos a resolver o paradoxo dos preços, através da criação de capacidades a longo prazo e da capitalização das oportunidades, além de acompanhar nossos clientes estratégicos na compreensão de suas necessidades e do comportamento de seus clientes. Estratégia de Operações A cadeia de abastecimento é o sistema que dá vida a diversas indústrias. Não contar com uma estratégia abrangente de logística e fornecimento se traduz em vários desafios operacionais que vão desde conflitos entre diferentes áreas, a perda de rentabilidade, baixos níveis de serviço, desequilíbrios de estoque, implementações falidas de tecnologia e perda de mercado diante da concorrência. Transformação Organizacional Nenhuma estratégia de negócio pode ser bem-sucedida sem o talento adequado. Desenvolvemos diversas soluções a fim de promover empresas ágeis e competentes através do seu pessoal; Concentrando-nos em transformar e preparar as organizações para enfrentar as complexidades do mercado.
  • Estratégia de Clientes

    O fator que determina o crescimento das empresas são os clientes. Construímos os links entre sua estratégia de negócios e as experiências dos consumidores para ganhar mercado. Ajudamos a resolver o paradoxo dos preços, através da criação de capacidades a longo prazo e da capitalização das oportunidades, além de acompanhar nossos clientes estratégicos na compreensão de suas necessidades e do comportamento de seus clientes. Dentro desta área, oferecemos serviços tais como: Soluções de Estratégia Identificamos o potencial e as oportunidades do mercado a fim de entender a dinâmica e definir modelo de negócio mais apropriado para a organização. Ajudamos nossos clientes a reconhecer o customer journey de cada segmento dos clientes, alinhando sua estratégia ou respectivas propostas de valor. Soluções de Implementação Conectamos seu produto de forma mais eficiente ao mercado. Acompanhamos a gestão da complexidade de um ambiente omnichanel afim de alinhar metas, prognósticos e estimativas comerciais, além de fortalecer e otimizar o funcionamento de sua força de vendas. Definimos a melhor configuração do produto para o canal e resolvemos o paradoxo de preços e melhores práticas de mercado. Transformação Digital Orientamos e acompanhamos os processos de mudança de seu modelo de negócio e sua oferta de valor para os clientes em um ambiente digital.  
  • Estratégia de Operações

    A cadeia de abastecimento é o sistema que dá vida a diversas indústrias. Não contar com uma estratégia abrangente de logística e fornecimento se traduz em vários desafios operacionais que vão desde conflitos entre diferentes áreas, a perda de rentabilidade, baixos níveis de serviço, desequilíbrios de estoque, implementações falidas de tecnologia e perda de mercado diante da concorrência. Na Sintec, desenvolvemos uma metodologia que nos permite acompanhar nossos clientes para conhecer seus processos e expectativas, para realizar modelos interativos da rede de distribuição que permitam  detectar mudanças de baixo ou alto impacto, definir e validar mudanças na estratégia, a fim de garantir a factabilidade das propostas e posterior implementação. Nesta área, oferecemos os seguintes serviços: Soluções Estratégicas As empresas procuram alcançar uma integração de todos os seus processos, fim-a-fim, de uma forma cada vez mais ágil, colaborativa e eficiente. Nossos serviços permitem alcançar essa conexão 360°, desde os fornecedores até os clientes, em todos os níveis dos processos, a fim de tornar a cadeia de valor uma vantagem competitiva no negócio, para permitir desafios estratégicos e alcançar a sustentabilidade do negócio. Soluções Táticas Com o crescente incremento da complexidade empresarial se tornou cada vez mais difícil concretizar a estratégia delineada em processos transparentes, claros e estruturados. Contamos com uma profunda experiência em detectar as oportunidades nos processos e desafiar a situação atual para evoluir os processos da cadeia de valor de forma sustentável e tangível , ao considerar a complexidade do cliente e do mercado. Soluções Operacionais O modelo operacional deve refletir claramente a padronização dos processos e a orientação estratégica da companhia. Garantimos que os processos operacionais contenham três características relevantes: valor do cliente, sincronia e alta produtividade. Para isso, contamos com a instalação e desenvolvimento de competências e disciplina operacional em toda a organização, buscando sempre a melhoria contínua e a criação de valor para o cliente final.  
  • Transformação Organizacional

    Nenhuma estratégia de negócio pode ser bem-sucedida sem o talento adequado. Desenvolvemos diversas soluções a fim de promover empresas ágeis e competentes através do seu pessoal; Concentrando-nos em transformar e preparar as organizações para enfrentar as complexidades do mercado.

    Na Sintec acreditamos que uma mudança efetiva é alcançada através do entendimento e modificação dos elementos-chave da organização, especialmente seu DNA, que se flete na sua capacidade de alinhamento e mudança. Dentro desta área, oferecemos os seguintes serviços: Gestão do Negócio As empresas precisam tomar decisões baseadas em dados e fatos em tempo hábil, materializar a estratégia e monitorar os resultados. Por meio de nossas soluções, orientamos as organizações a serem eficientes em atividades e processos periódicos ou eventuais, que devem ser desenvolvidos em juntamente com as áreas envolvidas, compartilhando recursos e dividindo um mesmo contexto, através de rotinas de gestão claras e bem definidas, coordenação e diretrizes únicas. Organização e modelo de Governança Habilitar uma estratégia robusta nas organizações requer uma estrutura correspondente. Orientamos o dimensionamento de empresas em processos de crescimento ou transformação para organizar equipes com a equipe e o perfil adequado. Além de acompanhá-los na implementação de um modelo de Governança Corporativo que lhes permita tomar decisões informadas e mitigar riscos. Orientamos as empresas a ter os órgãos governamentais apropriados, com o desenho de processos e estatutos personalizados, independentemente de se tratar de uma organização multinacional ou de uma empresa familiar, em processo de sucessão. Transformação de Processos Em um ambiente eficiente, os processos nas empresas devem funcionar de forma harmoniosa e consistente. A dinâmica e as mudanças contínuas obrigam as organizações a ajustar as dimensões da tecnologia, controles e procedimentos, individualmente ou coletivamente. Trabalhamos com nossos clientes para determinar quais melhorias ajudariam a reduzir a complexidade e enfrentar os desafios. Desenvolvemos e implementamos efetivamente iniciativas para otimizar o desempenho dos processos e consolidar seu alinhamento com a estratégia organizacional. Gestão de Cultura e Mudança As organizações não podem permanecer indiferentes à transformação. Acompanhamos organizações em processos críticos e mudanças que, embora pareçam pequenas, enfrentam fatores de adaptação e resistência para alcançar uma implementação correta, sem reações adversas ou sentimentos de imposição ou hostilidade. Da mesma forma, trabalhamos com a essência e os elementos intangíveis que caracterizam cada empresa para que a estratégia, os processos, a tecnologia e as pessoas funcionem adequadamente em sua interação com o ambiente de negócio. Talento e Compensações O paradigma do talento nas organizações está em transformação. As empresas entenderam o impacto de ter pessoal qualificado comprometido com as metas de negócios. Nossos serviços permitem contratar e reter funcionários de acordo com o potencial e não apenas de acordo com sua experiência. Nós também projetamos e executamos programas de gerenciamento, desempenho e desenvolvimento de habilidades, baseados em uma bonificação apropriadas, sejam emocionais, econômicas ou mesmo flexíbilidade.
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